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Gestione del capo

2. Non è facile essere un capo

Un capo non è solo responsabile delle proprie attività, ma anche di quelle dell’intero team. E poche persone nel corso della loro carriera vengono preparate a svolgere tale compito.
Quasi tutti i capi vengono promossi senza aver fatto un tirocinio sulla leadership o aver seguito un corso personalizzato. Generalmente imitano semplicemente lo stile dei loro predecessori.

Il capo deve non solo gestire il proprio team, ma anche il contesto all’interno del quale il team si trova ad operare, costruendo relazioni significative con persone chiave da cui il suo team dipende.

Inoltre un capo è continuamente sotto scrutinio: per lui non è facile guadagnarsi il rispetto e la fiducia dei propri collaboratori.
Oltre alle competenze e alle capacità di gestione, un capo deve dimostrare anche la propria influenza in azienda: “non c’è niente di peggio, al lavoro, che avere un capo ininfluente”.

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